Strategie 

Ob Strategiedefinition, Strategie Roll-out oder Strategienachverfolgung, bei allen 

Strategieprozessen kann ich Sie beraten. Im Gegensatz zu einem Unternehmensberater analysiere ich keine Märkte und führe keine Wettbewerbsanalysen durch.

 

Ihre internen Analysen, wie beispielsweise eine Stärken- und Schwächen Analyse, eine
SWOT-Analyse, Stakeholder Analyse oder Umweltanalyse moderiere ich gern in Ihrem Strategiemeeting, so dass Sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können.
Das Ergebnis sind Ihre Vision, Mission, ein Leitbild, zentrale Werte, strategische Ziele und hieraus resultierende notwendige Maßnahmen und Aktionen.

 

Meine Dienstleistung besteht generell darin, Sie im Prozess zu begleiten und die Mitarbeiter in den Prozess zu involvieren, so dass sie sich mit der Strategie identifizieren können und diese motiviert und engagiert umsetzen. 

 

Hierzu gehört es, mit Abteilungen oder Teams eine eigene Vision, Mission, ein Leitbild
sowie die strategischen Ziele im Rahmen von Workshops zu erarbeiten. Auch hier wende ich den systemischen Beratungsansatz an und unterstütze die Beteiligten dabei, selbst

als Experten in eigener Sache aktiv zu werden.

 

Druckversion Druckversion | Sitemap
© Beate Bemmert Impressum