Projekt Management

Neben dem klassischen Projekt Management (Waterfall) etabliert sich mehr und mehr das agile Projekt Management (z.B. Scrum), bei dem die Individuen und deren Interaktionen mehr als Prozesse und Abläufe gelten. Ergänzend hierzu ist es möglich, mit Hilfe des systemischen Projekt Managements den Fokus der Betrachtung auf das Projektteam und die weiteren beteiligten sozialen Systemen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu legen.

Je nach Ihrem individuellen Bedarf kann ich Sie bei der Umsetzung von Projekten unterstützen oder Ihnen oder Ihren Mitarbeitern die Methoden und Kompetenzen für eine erfolgreiche Projektabwicklung in Form von Workshops oder Trainings vermitteln. In Teilzeit stehe ich selbst auch als Projektleiter oder Scrum Master zur Verfügung.

Eine Projektunterstützung beinhaltet im Wesentlichen:

01 Klassisches Projekt Management

  • Einführung und methodische Unterstützung in Bezug auf die Umsetzung des Projektauftrages, die Projektplanung, die Projektorganisation, die Projektdurchführung, das Projekt Controlling und den Projektabschluss
  • Beratung und Entlastung des Projektleiters während des Projektes
  • Begleitung des Projektteams im Laufe des Projektes bei aufkommenden Hindernissen oder Problemen
  • Beratung beim Projektabschluss, Moderation des Review Meetings sowie Erfahrungssicherung (Lessons Learnt)

 

02 Agiles Projekt Management

  • Einführung in agile Methoden, Werte und Prinzipien
  • Starthilfe beim Kick-off
  • Beratung während oder zum Ende der Sprints
  • Unterstützung beim Aufbau eines agilen Mindsets in der Organisation

 

03 Systemisches Projekt Management

  • Analyse der Ausgangssituation und Stakeholder-Analyse
  • Etablierung des Projektteams
  • Begleitung des Teams in den einzelnen Projektphasen oder Sprints und 
    Durchführung von Interventionen bei Veränderungen im Projekt oder Team
  • Teamberatung- und Teamentwicklung
  • Auflösung des Projektteams
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