Beratung

"Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung"
Antoine de Saint-Exupery


Ihre Umwelt wie z.B. die Marktbedingungen ändern sich und Sie müssen hierauf reagieren, um Ihre Zukunft zu sichern, sich vom Wettbewerb zu differenzieren, dem Kunden einen Mehrwert zu generieren oder sich auf die digitale Zukunft vorzubereiten.

 

Die relevanten Themen Strategie, Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Regeln, Unternehmenskultur und Prozesse habe ich deshalb bei meiner Beratung im Fokus.

 

Wie kann ich Sie bei operativen oder strategischen Veränderungsprozessen unterstützen?

 

Je nach Anliegen erhalten Sie Prozess- und/oder Expertenberatung.

 

Beispiele für Beratungsthemen sind:

  • Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und Strategienachverfolgung
  • Change Management - Vorbereitung oder Begleitung von Projekten
  • Entwicklung der Unternehmenskultur 
  • Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen
  • Organisationsentwicklung 
  • Neue Kompetenzmodelle für Führungskräfte und Teams
  • Führungskräftenachwuchsentwicklung
  • Integration von neuen Mitarbeitern oder Firmen
  • Teambuilding und Teamentwicklung
  • Klärung von Konflikten

 

Erzählen Sie mir von Ihrem Anliegen. Ich hole Sie dort ab, wo Sie gerade stehen und vertraue in Ihre Fähigkeiten und Stärken.

Sie behalten die Verantwortung für Ihre Entscheidungen und die von Ihnen selbst erarbeiteten Ergebnisse - ich verantworte den Prozess und unterstütze Sie bei Bedarf

auch als Experte bei dem Finden von Lösungsszenarien.

Hierfür nutze ich rationale und analoge Verfahren, damit Sie Ihren Verstand und

Ihre emotionale Intelligenz zur Bearbeitung der Anliegen nutzen können. 

 

Auf Basis der Ergebnisse eines ersten unverbindlichen Vorgesprächs, unterbreite ich Ihnen gern ein auf Ihr Anliegen maßgeschneidertes Angebot.

 

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